En resumen, si andás corto de tiempo:
Hubo una inversión inicial fuerte (al menos $110 millones en móviles) y gastos mensuales significativos (combustible entre $2,7M y $7,6M; sueldos y mantenimiento sin detalle público). A cambio, solo se comunicaron pocos casos puntuales:
- una bicicleta recuperada,
- un tipo con pedido de captura,
- y dos detenidos por daño a un auto.
En casi un año, eso fue todo lo que lograron mostrar.
No hay estadísticas públicas, ni delitos prevenidos, ni reducción delictiva medida.
¿Conclusión? Mucha nafta, poco viaje.
Y sí, en un año… recuperaron una bici.
¿Qué es y cuánto costó ponerla en la calle?
- El municipio licitó 5 autos 0 km para “móviles de patrulla municipal de prevención” con presupuesto oficial de $110.000.000 (Licitación Pública 2/2024, Dto. 1083/2024).
- En septiembre de 2024, el Ejecutivo presentó 10 móviles operativos (sumando compras y reparaciones) y 15 trabajadores nuevos para patrullaje preventivo. En esa nota oficial, además, afirman haber comprado 6 autos 0 km.
- Reclutamiento y funciones: patrullaje preventivo, vigilancia y primera respuesta; capacitación continua, requisitos de ingreso y dedicación full-time.
Gastos corrientes (lo que cuesta sostenerla cada mes)
Combustible. Referencias locales ubican la nafta súper entre $1.259 y $1.358 por litro (julio–agosto 2025). Con 10 móviles en calle, el gasto mensual en combustible ronda:
- Escenario bajo (80 km/día por móvil, 12 km/L): ≈ $2,72 millones/mes.
- Escenario medio (100 km/día, 10 km/L): ≈ $4,07 millones/mes.
- Escenario alto (150 km/día, 8 km/L): ≈ $7,64 millones/mes.
Cálculo transparente: litros/día = (móviles × km/día) / km por litro; costo = litros × precio × 30 días. Usamos 10 móviles y $1.358/L como referencia superior. (Los números varían según recorridos reales y consumo del vehículo.)
Sueldos. No hay desagregados públicos por área, pero las paritarias municipales muestran subas fuertes en 2025 (p. ej., 32% en el primer semestre; luego, 27% más anunciado por el Ejecutivo). Es decir: rubro salarial en ascenso, sin detalle por Patrulla Urbana.
Otros costos no informados (sin cifras oficiales): mantenimiento (services, cubiertas), seguros, repuestos, indumentaria, comunicaciones.
Logros comunicados (lo que sí está publicado)
- 09/08/2025 – Recuperan una bicicleta en 10 minutos tras un operativo coordinado con otras fuerzas; una mujer detenida, un hombre prófugo. (Publicación oficial y coberturas locales).
- 06/04/2025 – Dos detenidos por daño/robo a un auto (“operativos nocturnos”, trabajo conjunto con Policía).
- 05/04/2025 – Dos sospechosos interceptados; uno con pedido de captura (seguimiento, aviso al móvil policial y detención).
Dato clave: el portal oficial y la prensa local no publican un tablero estadístico de “delitos prevenidos” ni indicadores consolidados de desempeño; lo comunicado son casos puntuales como los de arriba.
Balance: relación inversión–resultados
- Inversión inicial (móviles): al menos $110 millones documentados por 5 autos; el Ejecutivo luego informó 6 comprados y 10 móviles operativos. A la vista, es un gasto de capital relevante.
- Gasto mensual: solo en combustible, con 10 móviles, un rango ≈ $2,7M a $7,6M/mes; salarios y mantenimiento sumarían fuerte, pero no hay detalle público. (Paritarias al alza).
- Resultados visibles: 2–3 intervenciones destacadas comunicadas en más de 10 meses (detenciones puntuales y una recuperación rápida de bicicleta). No hay metas ni KPIs publicados (tiempos de respuesta, km patrullados, denuncias evitadas, etc.).
Conclusión editorial: con la información pública disponible, la relación costo/resultado es difícil de justificar en términos de impacto concreto. Sin datos duros (delitos evitados, reducción por cuadrícula, tiempo de respuesta promedio, recuperación de bienes, percepciones vecinales medidas), la Patrulla Urbana se muestra más como presencia que como política basada en evidencia.
Qué debería transparentar el Municipio (mínimos razonables)
- Tablero mensual abierto: km patrullados, tiempos de arribo, hechos disuadidos, detenciones (con tipificación), recuperos, derivaciones a Policía/Justicia.
- Costo por resultado: costo total/móvil, costo por turno, costo por intervención efectiva.
- Plan de metas: objetivos trimestrales por zonas (hotspots), con comparativas interanuales.
